（一）集團(tuán)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一歸口和分級(jí)管理，所有生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理(生產(chǎn)設(shè)備、供配電設(shè)備由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理，化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理)，由車間、班組、個(gè)人進(jìn)行分級(jí)負(fù)責(zé)。
（二）集團(tuán)一切生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號(hào)、釘牌、建卡，每年清查核對(duì)一次，并且建立設(shè)備檔案，由使用部門認(rèn)真填寫設(shè)備的技術(shù)狀況和維修、保養(yǎng)、安全事故情況，并定期報(bào)設(shè)備管理部門存查。





（三）設(shè)備購(gòu)置，須由需要部門報(bào)經(jīng)分管副總同意后，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一訂購(gòu)，辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)備進(jìn)公司由設(shè)備管理部門進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，裝調(diào)調(diào)試辦理驗(yàn)收手續(xù)以后，方可正式交付使用。
（四）自制和改造設(shè)備，需拿出圖紙和方案，由技術(shù)設(shè)備管理部門研究，經(jīng)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部和分管副總批準(zhǔn)方可實(shí)施，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門編號(hào)建檔，統(tǒng)一管理。
（五）本集團(tuán)各公司的設(shè)備一律不得隨意拆遷移動(dòng)，車間（部門）之間的調(diào)動(dòng)須經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。各公司的設(shè)備除特殊情況外一般不允許向外借出。
（六）設(shè)備管理與維修工作應(yīng)列入生產(chǎn)考核，在堅(jiān)持安全、文明生產(chǎn)的同時(shí)，按生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行工效掛鉤。http://www.tbs120.com